Klantcase Wensink

Wensink vermindert langdurige voorraad tot 10% door elke 14 dagen de inventaris te beoordelen met JP.cars

Structurele controle over voorraaddagen in meer dan 40 dealerschappen

Met meer dan 40 dealerschappen beheert Wensink een grote en diverse voorraad gebruikte auto’s van meerdere merken. Om deze voorraad gezond en beheersbaar te houden, vertrouwt Wensink al enkele jaren op de software van JP.cars. Door de voorraad structureel elke 14 dagen te beoordelen, werkt de organisatie eraan om de langdurige voorraad te beperken tot slechts 10 procent.

Op maat gemaakte protocollen voor elke divisie

Wensink vertegenwoordigt merken zoals Kia, Ford en Mercedes, naast aanvullende merken en bedrijfsvoertuigen. Elke divisie opereert anders en vereist een eigen aanpak voor prijsstelling, inkoop en voorraadbeheer. Samen met JP.cars heeft Wensink aangepaste protocollen per divisie ontwikkeld. Deze protocollen stellen de organisatie in staat om haar eigen prijsbeleid en margestrategie te bepalen, terwijl een consistente uitvoering op alle locaties wordt gewaarborgd.

“De software dicteert niet onze prijzen of marges. Dat bepalen we zelf. De protocollen stellen ons in staat onze strategie in de markt te implementeren,” zegt Wim Roseboom, Verkoopdirecteur bij Wensink.

Van generalisten naar specialisten

Naarmate de voorraadvolumes toenamen, heeft Wensink de werkwijze van haar teams voor gebruikte auto’s heroverwogen. Voorheen hielden teams zich gezamenlijk bezig met taxaties, inkoop en voorraadbeheer. Op grote schaal bleek dit inefficiënt. Door gestructureerde protocollen in te voeren, ondersteund door JP.cars, is Wensink overgegaan op meer specialisatie. Teamleden richten zich nu op specifieke verantwoordelijkheden, ondersteund door duidelijke workflows en data-gedreven inzichten.

Voorraad elke 14 dagen beoordelen

JP.cars speelt een centrale rol bij het beheersen van voorraaddagen. Elk voertuig wordt automatisch elke 14 dagen gemarkeerd voor beoordeling door de verantwoordelijke manager. Dit zorgt ervoor dat verouderende voorraad voortdurend aandacht krijgt. Wensink hanteert een strikt beleid, aangezien voertuigen die langer dan 150 dagen op voorraad staan aanzienlijke kosten vertegenwoordigen. De organisatie streeft ernaar deze groep te beperken tot 10 procent van de totale voorraad, vergeleken met een veel hoger landelijk gemiddelde.

Managers leggen ondernomen acties vast in de software, zoals prijsaanpassingen of content-updates. Dit creëert transparantie en controle zonder micromanagement.

Ontdek hoe gestructureerde beoordelingen de voorraad gezond houden

Leer hoe onafhankelijke automotive data dealergroepen helpt langdurige voorraad te verminderen, verantwoording te creëren en controle te behouden over grote inventarissen. Boek een JP.cars demo om meer te leren.

Bekijk software